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Gestion de l'entreprise

Le suivi comptable et fiscal du professionnel libéral

Formalités juridiques de votre société

L’analyse concurrentielle de votre entreprise

Découvrir cette mission en vidéo

Simul’Investissement

Vous souhaitez acquérir un nouveau matériel ? Nous vous aidons à optimiser votre investissement.

Un investissement dans un nouveau matériel n’est pas un acte de gestion anodin : vous pouvez facilement optimiser son mode de financement pour réaliser des économies.

Nous vous conseillons

  • Validation du choix de votre investissement
  • Aide pour trouver le financement le mieux adapté
  • Accompagnement dans la négociation bancaire
  • Bénéfice de la fiscalité optimale
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Simul’Auto

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"Simul’Auto" en vidéo

Vous changez votre voiture ? Faites des économies en optimisant son mode d’acquisition et de financement !

Nous vous conseillons sur le meilleur choix

  • Présentation de la solution optimum
  • Calcul des gains réalisés
  • Remise d’un rapport… et au final de réelles économies !
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Analyse du coût de revient

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"Analyse du coût de revient" en vidéo

Vous souhaitez améliorer votre rentabilité ? Nous vous aidons à déterminer vos prix de vente optimums.

Nous vous proposons

  • Une étude détaillée par centre analytique
  • Un coût de revient précis par centre et par unité d’œuvre
  • Des prix de vente adaptés pour atteindre vos objectifs de résultat
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Indicateurs Flash

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"Indicateurs Flash" en vidéo

N’attendez plus votre bilan pour prendre les bonnes décisions.
Bénéficiez désormais d’un suivi de gestion analysé et commenté tous les mois par votre expert-comptable.
Nous vous proposons

  • Un support de gestion mensuel sans termes comptables
  • Une plateforme pour faciliter vos prises de décisions
  • Une nouvelle façon de collaborer (web)
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Offre de conseil en gestion

Des solutions innovantes pour mieux vous accompagner à chaque étape dans votre parcours de chef d’entreprise :

  • Prévisionnel d’activité et indicateurs flash
  • Coût de revient
  • Evaluation d’entreprise
  • Financement de véhicule
  • Investissement immobilier ou matériel
  • Note de frais et facturation
  • Sans oublier la présentation « imagée » de votre bilan
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Indicateurs de gestion – Tableau de Bord

Les points forts
  • Nous définissons ensemble les indicateurs pertinents
  • vis-à-vis de votre activité et de vos objectifs de suivi.
  • Nous mettons en oeuvre des procédures de collecte d’informations.
  • Nous élaborons un document de synthèse périodique.
  • Nous analysons ensemble régulièrement ’évolution de vos indicateurs.
Questions & Réponses
  • Quelle périodicité pour mon tableau de bord ?
    Il est préférable de l’établir mensuellement sur la base d’indicateurs simples et faciles à calculer
  • Quel budget d’honoraires faut-il prévoir ?
    Il est très variable en fonction de l’ampleur de votre entreprise. Une fois la mise en place initiale opérée, le coût est très raisonnable.
  • A partir de quelle taille d’entreprise, dois je mettre en place un tableau de bord ?
    Il n’y a pas de critère de taille. Le tableau de bord est un outil très utile à chaque entreprise.

Pour piloter votre entreprise et vous donner les moyens de réagir au plus vite, vous avez besoin de connaître régulièrement les chiffres clés de votre activité.

La mise en place d’un tableau de bord,
vous permet de piloter avec précision et sécurité votre entreprise.

Le tableau de bord doit présenter quelques indicateurs clés, ciblés et personnalisés.

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