Que vous soyez impliqué(e) dans la gestion d’une association, d’une fondation, ou d’un fonds de dotation, il n’est pas toujours facile d’appréhender la complexité de votre établissement.

Votre Conseil d’Administration attend que vous preniez les bonnes décisions, mais vous ne savez pas par où commencer…

Vous devez faire appliquer la réglementation en vigueur, mais vous ne connaissez pas tous les textes…

Vous souhaitez consacrer votre temps au projet associatif, mais vous êtes tenu(e) de sécuriser la gestion et le fonctionnement…

En résumé, vous vous êtes engagé(e) pour des valeurs, pas pour prendre des risques inutiles.

Pas de panique, nous sommes là pour vous aider.

Parce que comme vous nous avons à cœur d’œuvrer dans l’intérêt commun, nous avons développé un pôle de compétence dédié aux organismes sans but lucratif. A ce titre, l’Ordre des experts-comptables nous a délivré la reconnaissance de spécialité dans le domaine associatif.

Cette reconnaissance nous permet aujourd’hui de vous proposer un accompagnement d’experts, à vos côtés, pour améliorer la gestion et le fonctionnement de votre établissement.

Pour cela, nous avons conçu une méthode structurée, que nous vous proposons aujourd’hui.

La mission du Commissaire aux Comptes: une mission adaptée, source de valeur ajoutée.

L’importance économique du secteur a provoqué le développement de nombreux contrôles, obligatoires ou volontaires.

Ainsi, les commissaires aux comptes auditent les comptes annuels de 25 000 associations.

Leur intervention prend un caractère unique en s’adaptant à chacune de ces structures, quelles que soient leur activité et leur taille.

Présenter des comptes certifiés est une obligation pour certaines entités. Pour les unes et les autres, être accompagnées par un commissaire aux comptes offre la garantie que les procédures réglementaires, en matière de contrôle et de tenue des comptes, sont respectées. Son intervention améliore le niveau de vigilance et se révèle un excellent accélérateur de progrès en
matière comptable. Son objectif, en effet, n’est pas seulement de certifier les comptes, mais de contribuer indirectement à la continuité et au développement de la structure.

Créer une chaîne de confiance.

La mission du commissaire aux comptes permet tout au long des six exercices du mandat, une amélioration qualitative et un développement de la culture de contrôle interne.
L’accompagnement dans la durée permet de créer, du donateur au bénéficiaire, une chaîne de confiance stable, indispensable à la pérennité des activités. Il passe par la traçabilité des
sommes reçues, l’amélioration des bonnes pratiques et la lisibilité des informations publiées. Des informations qui donnent aux financeurs et donateurs le moyen de juger de l’efficacité,
tant économique que sociale de l’entité.

Promouvoir la transparence.

Les procédures développées par le commissaire aux comptes
le conduisent à mener des investigations approfondies sur le
mode de gouvernance. Il dispose en effet d’un statut qui lui